Chères et chers collègues,

Les représentants du personnel ont rendu ce mardi 30 juin leur avis sur la réorganisation des directions « cœurs de métiers » de l’ASNR.

Tout d’abord, nous tenons à remercier l’ensemble de collègues qui nous ont contacté pour nous faire part de leurs points de vigilance à ce sujet.

Dans un courriel adressé à l’ensemble des personnels, le président de l’ASNR, qui n’a pas assisté aux échanges consacrés aux réorganisations en CSA, a regretté le vote unanimement défavorable exprimé hier en instance.

Pour notre part, nous regrettons surtout l’absence de réponses convaincantes à plusieurs questions soulevées à maintes reprises en CSA. La stabilisation rapide de l’organisation, que souhaite le SYNPAS-FO, ne sera pas possible si elles ne sont pas traitées. Le SYNPAS‑FO considère, au regard des remontées terrain, des questionnements qui perdurent et des conclusions du rapport Technologia, que plusieurs points ne sont pas à l’attendu pour permettre la mise en œuvre dans de bonnes conditions de cette nouvelle organisation :

• Sur l’accompagnement des personnels :
  • De nombreuses et nombreux néo-managers se retrouveront en première ligne sur de nouveaux postes mêlant expertise et décision, en encadrant des équipes mixtes public/privé. L’administration est-elle en capacité de proposer un parcours de formation à l’ensemble de ces managers dès leur prise de poste ?
  • Les missions des postes de premier niveau vont évoluer, avec des composantes d’expertise et de décision. L’offre de formation est-elle dimensionnée pour absorber cette montée en compétences ? Dans le cas contraire, quels ajustements ?
• L’implantation multi-site devient la norme. Notamment, des collègues déjà affectés par les réorganisations se voient imposer des réunions sur FAR ou Montrouge : quel cadre pour ces déplacements (prise en compte du temps de trajet, badgeage, mise en place de navettes ou d’une flotte de vélos électriques…) ? Quelles modalités pratiques pour assurer de bonnes conditions de travail (réseau informatique, mise à disposition de bureaux de passages correctement équipés…) ?

A ces inquiétudes concernant la réorganisation dans son ensemble s’ajoutent des interrogations propres à certaines directions :

• La reprise des missions des « cellules transverses » de la DRC est toujours en cours de définition, alors qu’elles concernent directement les postes de nombreux collègues ;
• Le choix de l’organisation retenue pour la DIREP, malgré des ajustements, n’a pas emporté l’adhésion des personnels de la DEP. L’éloignement du centre de décision à Paris est encore amplifié par l’absence, symboliquement forte, d’une directrice ou d’un directeur sur Dijon ;
• L’intégration du SATIN au sein de la DAT nécessitera de coordonner les outils historiques de retour d’expérience (REX) de l’ASN et de l’IRSN. Nous ne disposons d’aucune précision sur cette coordination, ni de l’articulation avec les bureaux des autres directions travaillant également sur le REX ;
• La mise en place de l’organisation de crise (fusion BSU-SESUC) de la DCIS a été durement vécue par les personnels. L’efficience de cette organisation, ainsi que la pérennité des agents publics au sein de cette organisation, demeurent un points d’attention majeur.

Enfin, dans le cadre du processus de nominations pour les postes d’encadrement, parfois perçu comme opaque, il nous apparait indispensable de rendre lisible les affectations et les trajectoires individuelles en donnant un retour et des perspectives d’évolution aux personnes non retenues.

Soyez assurés que nous mettrons tout en œuvre pour obtenir, d’ici le nouveau vote prévu en CSA exceptionnel le vendredi 10 juillet, des avancées sur ces sujets !

N’hésitez pas à revenir vers nous si vous avez des remarques ou questions.

Amicalement

Vos représentants du personnel SYNPAS-FO (synpas-fo@asnr.fr : @Synpas-FO – Le site du Syndicat National des Personnels de l’ASNR)